本网讯　华能陕西秦岭发电公司燃运推煤机班是一个承担着该公司200MW机组三个煤场的卸煤、存储、转运和取煤，并负责燃运油料管理和领用的班组。他们作风过硬、管理民主、凝聚力强，多年保持着无事故的安全记录。他们以公司发展、节能增效为己任，团结拼博、辛勤工作，平均每天工作十二个小时以上，仅2012年就为公司接卸汽车煤100多万吨，同时还完成了其它安全生产任务，为提高公司经济效益、改善环境指标发挥了不可缺少的作用。其间，他们在缺乏技术人才的情况下，凭着对公司的高度责任感，　　　独立抢修、检修车辆63台次，为公司节约资金十四万多元。
　　严守规章，确保安全。“安全第一，预防为主”是该班组的共识，并已化作在全部工作过程中的具体行动。他们班管理使用着7台推煤机、两辆翻斗车、1台装载机和分场的油库，无论作业环境还是工作场所都有着极高的安全风险，所以搞好安全管理对于他们具有格外重要的意义。正因为如此，他们一方面坚持认真开展安全活动，分析总结每个阶段的安全状况安全措施的落实，做好危险点预控。另一方面狠抓制度落实，严格执行防火制度和消防规定，以及车辆使用管理制度、《工业企业厂内运输安全规程》，严禁酒后驾车，不开带病车，坚持每天出车前、行驶中、收车后检查。严格执行维护保养制度，保持车辆整洁，日积月累，从不懈怠。660MW机组转煤和汽车运煤以来，200MW机组三个煤场的作业任务十分繁重，多家供煤单位同时运煤，每天接卸煤时间超过了十二个小时。为确保安全，他们轮番作业，克服工作强度大、场地狭小、卸车煤台高和多种机械交叉作业等各种威胁安全的复杂因素，在长期的工作过程中，每个成员日复一日都认真严格地履行着各自的安全职责。
　　由于煤场作业环境复杂，夜晚照明存在不少死角，而推煤机原有的照明在煤场也明显不足。于是他们开动脑筋想办法，自己动手在推煤机两侧加装大灯，使其能够直接照射在铲刀角和煤堆之间，司机操作时一目了然，消除了安全隐患，提高了工作效率。
作风扎实，甘于奉献。推煤机班主要工作是保障运行方式之一的煤场地下皮带向锅炉供煤、煤场清理整形，兼顾接卸汽车煤以及为各检修班工作提供装载机配合。但自去年以来，公司调整经营策略，200MW机组的发电用煤完全依靠汽车拉运地方煤为主，这样推煤机班的工作量就大大增加。为保证各项任务的完成，他们齐心协力认真执行轮班工作制，并经常在必要时自觉加班加点，不推诿、不扯皮。在拉运、转运汽车煤过程中，他们每天早上六点开始配合汽车拉煤，一直到夜晚九、十点甚至十一、二点，前后夜还要保障煤场地下皮带向锅炉供煤的需要。不论风吹日晒，也不论多么脏和累，他们在工作时始终保持良好的精神状态和团结互助的作风，从未因工作繁重而产生这样那样的矛盾。同时班里装载机也经常配合检修班组加班加点，并及时协助清理来煤中的大煤块、大石块700多吨。
　　班里的推煤机除#6车外基本上都是二十年以上的老车，故障时常出现，尤其是液压系统，常常发生漏油而直接影响正常工作，而班里又没有配备专职检修工。在这种情况下，班长带领全班以勤补缺，严格落实设备检查制度和定期保养制度，在繁忙的工作中，每周抽出三个半天的时间对车辆全面检查、维修和保养。班组成员既当司机又当检修工，时常不能正常休息。在他们身上表现了良好的职业道德素质和高尚的奉献精神。
　　紧盯效益，厉行节约。推煤机班管理的大小车辆近10台，设备老旧难免出现这样那样的问题。而之所以能够长期保持着可用、好用，关键在于他们把设备真正看作是自己的，坚持精心保养和自主维修。在班长彭海军的带领下，他们始终坚持能修则修、能自己修就绝不外委的理念，并为每台车建立了详尽的设备台账，力争把公司的资金和材料消耗降到最少，为此他们付出了许多心血和汗水。但由于车辆老化，一年四季工作环境恶劣，车辆还是经常在工作过程中发生故障。每当遇到这种情况他们不是把问题交给公司，而是无条件立即组织现场抢修，既保障了生产急需，又为公司节约了大量的各种维修费用。今年仅半年时间里，他们共处理消除车辆大小缺陷60多起，为公司节约资金十多万元。
　　车辆的定期大修是直接花费很大的项目。#6推煤机是08年买进的新车，按常规已到了4年一次的大修周期，不少部件已发生磨损，他们根据平时的保养和维修情况，确定更换必要的部件，坚持认真保养，在他们努力下，这台车持续工作了两个大修周期以上，仅这一项就为公司节约资金十几万元。
　　在油料管理方面，他们严格执行审批和领用制度，狠抓用油和发放环节的管理，谁领取谁签字责任到人，根据设备用油量定量发放，有力地杜绝了大手大脚和随意使用的浪费行为。
　　强化培训，追求卓越。推煤机班十分重视每个班组成员业务技能的提高和作风的培养，全班学习气氛浓郁，比学赶帮，人人不甘落后。他们每周都要开展一次技术问答和讲评学习活动，结合车辆实际中出现的问题，进行经常性的车辆操作和维修保养方面的学习培训，经过持久的努力，班里成员都已成为技术过硬的能手。有一段时期班里新培训几名司机，而这几名司机都没有开过推煤机。面对这种情况和繁重的工作，班里压力很大。为此，班长带领两名老司机利用汽车运煤时机，不但天天在煤场手把手地进行传帮带，还利用工作间隙系统的传授车辆原理、结构和故障判断，在很短的时间里使这几名新人适应并达到了岗位要求。多年来，他们坚持不懈地开展技术培训，努力提高人员业务素质，在培养个人独立工作能力上狠下功夫，硬是带出了一支技术过硬、作风过硬能够确保完成工作任务的队伍，多年来他们班组从未发生任何大小设备事故和人为事故。
　　管理民主，团结向上。推煤机班是一个充满团结和睦气氛的战斗集体。班里年龄大的同志比较多，长期的工作经历养成了踏实严谨的工作作风，也养成了良好的班风。作为班里的领头人，班长处处以身作则，带头严格执行各项管理规章制度，认真落实班务公开，在工作上对每个成员一视同仁。班内事务实行透明化管理，定期召开班务会，把班里的管理事务与大家充分沟通并认真征求意见，接受好的建议不断完善班组的管理。在生活方面，班组成员之间团结互助，在班长带领下尊重老同志关心新同志，特别是每逢遇到班里职工生病和其他困难的情况，班里都组织集体探望，送去班集体的温暖并给予力所能及的帮助。
　　在他们全班人员的共同努力下，班组内部始终保持着团结向上、健康乐观的良好氛围。全班成员心情舒畅，工作热情高涨，上下一股劲，齐心协力完成本职工作，为公司的发展努力做出自己的贡献。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（武雨）