本网讯 截至9月，灞桥热电厂2号机组小修凝汽器水压试验、油系统检修、发变组检修、防磨检查处理、脱硫塔防腐等重点工作已全部完工，正式进入设备试运期。
        自2号机组检修工作全面展开以来，面对检修项目多，设备运行维护工作任务重、人员紧张等困难，该厂全体员工同心戮力，精神饱满，干劲十足，全力投入到各项检修工作中，在确保大修安全与质量的前提下，全力以赴推进各项检修工作进程，保证了小修按计划有序推进。
        高度重视，统一部署。为了按期高质量完成本次检修工作，该厂做了充分准备，小修工作前，厂部就安排各专业检查各种备品、备件到货情况，对还未到货的设备先制定检修方案，以保证检修工作的顺利进行。为确保此次检修工作达到预期目标，该厂生产主管领导与各部门分管负责人参与研讨，认真细致准备和统筹策划，就脱硫GGH改造、吹灰器改造，增压风机检修等重点工作进行了精心部署，确保机组检修安全高效、井然有序的进行。该厂严格按照陕西公司要求，对工期、质量和安全等工作进行了精心部署，制定了包括安全、质量、工期、文明生产、费用控制、队伍建设等目标和安全措施在内的《2号机组C级检修计划书》，邀请专家组到现场“把脉”，并充分发挥监理公司技术人员和各专业点检员的质量监督作用，对重要节点实行全天候现场把关，全面推进各项检修工作的有序进行。
        精细管理，风险管控。在小修中该厂特别提出了安全工作要实行“精细化管理”理念，厂长胡晓明确要求，各部门对检修工作要充分重视、统筹安排，严格落实项目负责制和设备专责制，提高认识、明确责任、精心组织、强化监督、全程控制，按照“保安全、保质量、保工期、抢电量”的要求，切实抓好安全管理、技术管理、队伍管理，确保检修实现预期目标。参检各部门充分利用“四查一改”回头望活动和“两落实整改”活动载体，认真开展“三讲一落实”，规范执行“两票三制”，加大对现场操作的风险预控分析，按照《风险评估与控制管理标准》开展检修现场各工作面危险源辨识，制定缜密的风险控制措施，确保人员和设备安全。在通过制定严密的组织、技术、安全措施的基础上，该厂严把机组检修安全质量关，每日召集各部门、各外委单位和监理人员等召开机组小修协调会，就机组小修过程组织、实施和协调工作进行了安排与部署，以达到机组检修安全、优质、按期、高效的目的。另外，在厂内网站定期发布《2号机C修监理日报》，通报当日主要工作、检修进度及重大项目工作进展情况，使得检修工作得到进一步的规范化和标准化。
         检修开工后，在严格要求与统一指挥下，有关部门与项目部、监理单位通力合作；检修技术人员认真分析以往检修工作中所暴露的问题，认真分析总结，精心组织；在作业过程中，把安全目标具体分解到每项工作，细化到每个环节，落实到每个人，将“谁主管谁负责”的原则落到实处，做到可控、在控，把每个阶段、每个环节、每个步骤做扎实，使每人在检修工作中做到三个明白，避免盲目蛮干，有效保证人身安全和设备安全，防止事故的发生。尤其是对设备解体后发现的缺陷，坚持“应修必修，修必修好”的原则，及时制定处理方案，达到了检修质量与检修进度的要求。
        合理调度，经济运行。在检修作业的同时，该厂还将目前运行的三台机组的安全稳定作为重中之重来抓。针对各个公用系统，在切实做好安全隔离措施的同时，加强联系，合理调度，有效开展事故危险性分析和事故预案，特别是对两台机组公用的汽、水、电、煤、油等系统，严格作业审批和管理，安排合理的运行方式，加大巡回检查力度，将事故突发的危险性降至最低。在机组检修的同时，该厂还积极开展抢发电量工作，面对近日普降大雨，水电大发及电网夏小模式等不利局面，该厂积极同省调沟通和联系，用活用足相关政策，充分发挥热电联产供热机组优势，以紧盯低谷电量为突破口，争取更多的发电利用小时数，全力以赴突击电量高点，近日日负荷率均达到70%左右，日发电量均突破900万千瓦时。
        自2号机组检修工作开工以来，该厂生产领导深入现场、靠前指挥，参检职工加班加点、日夜奋战在现场，党员干部立足岗位、充分发挥模范带头作用，全厂上下戮力同心、攻坚克难，确保高质量完成机组检修任务，为大干五个月，完成年度工作目标做出应有的贡献。（苗雨）