蒲白建庄矿业销售部的“医生”
在我们的煤海深处,有着这样的一群年轻人,他们是“妙手回春”的医生,他们不光负责医治自己的“病人”,让自己的“病人”在最短的时间内恢复正常,同时负责病人后期的日常保养,维护,让他们能够正常运行。他们就是我们蒲白建庄矿业销售部的机电设备检修工。
这个班组的“医生”共有六个人,有白水的、渭南的、韩城的、山东的,虽然来自不同的地方,但他们都满腔热情,立足本岗,团结互助,干好本职工作。他们是一个特别能吃苦,特别能战斗,遵守纪律,技术过硬的群体,担负着部门安全生产的重要环节,至今为止他们用实际行动为部门生产提供了可靠的保障。
班组是企业的细胞,是加强企业管理的落脚点,同时也是搞好安全生产的基础,设备的安全稳定运行是部门生产的重要保证,检修班组的成员以不怕一万,只怕万一的精神,将责任落实到个人,碰到问题多问几个如果,多想几个怎么办,他们利用班前和休息时间一起讨论,看谁的建议更好,保证了检修质量。虽然在平时的工作中汗水和尘土使他们早已变成了花脸,中午下午加班加点已成家常便饭,但是他们全然不顾,不等不靠,在看到了自己的努力成果后保证了运行正常后,一个个都很开心。
为了保证生产,检修班组平时加班加点,即使三更半夜的故障排除也是随叫随到,从没有过撒懒,扯皮,依靠现象。 他们的工作时间是早上的8点到下午的6点,中间有2个小时休息吃饭的时间。2020年3月15日,在忙完一天的工作后,同事们下班走向下班考勤洗澡的地方,当时大家清洗完一身的疲惫穿戴整齐准备回宿舍时,值班领导打来电话说1号混煤仓配电室故障,放煤斗跳闸门关不上了,为了不造成大的影响。同事们回头换上满是尘土的工作衣奔赴煤厂处理故障。
日常工作中,他们认真贯彻上级指示,领会上级文件精神,搞好班组建设。通过开展班组建设工作以来,检修班组人员政治思想觉悟、职业道德、安全意识。生产技能的水平得到明显提高,班组的执行力和战斗力明显增强。也调动了他们的学习积极性和工作热情,这个检修班组每一名员工都参加了单位组建的电工,焊工钳工培训。班组长经常参加单位组织的管理学习大会,甚至有一名工人正在上函授利用下班时间学习看书。他们利用班前会认真学习上级文件和事故通报,认真吸取教训举一反三。
机修班活多,人少,但是班组人员上下一条心,从上岗培训到交接班制度,班组会交流,工作检查,反馈,落实、形成一个常态的管理机制和互动的工作平台,创造了团结,合作。健康向上的良好氛围。建成一个不怕困难,工作效率高的集体,正是他们这一群人,他们用自己精湛的医术,确保着销售设备的正常运行,为公司的正常生产运作提供最基础的保障。
在我们的煤海深处,有着这样的一群年轻人,他们是“妙手回春”的医生,他们不光负责医治自己的“病人”,让自己的“病人”在最短的时间内恢复正常,同时负责病人后期的日常保养,维护,让他们能够正常运行。他们就是我们蒲白建庄矿业销售部的机电设备检修工。
这个班组的“医生”共有六个人,有白水的、渭南的、韩城的、山东的,虽然来自不同的地方,但他们都满腔热情,立足本岗,团结互助,干好本职工作。他们是一个特别能吃苦,特别能战斗,遵守纪律,技术过硬的群体,担负着部门安全生产的重要环节,至今为止他们用实际行动为部门生产提供了可靠的保障。
班组是企业的细胞,是加强企业管理的落脚点,同时也是搞好安全生产的基础,设备的安全稳定运行是部门生产的重要保证,检修班组的成员以不怕一万,只怕万一的精神,将责任落实到个人,碰到问题多问几个如果,多想几个怎么办,他们利用班前和休息时间一起讨论,看谁的建议更好,保证了检修质量。虽然在平时的工作中汗水和尘土使他们早已变成了花脸,中午下午加班加点已成家常便饭,但是他们全然不顾,不等不靠,在看到了自己的努力成果后保证了运行正常后,一个个都很开心。
为了保证生产,检修班组平时加班加点,即使三更半夜的故障排除也是随叫随到,从没有过撒懒,扯皮,依靠现象。 他们的工作时间是早上的8点到下午的6点,中间有2个小时休息吃饭的时间。2020年3月15日,在忙完一天的工作后,同事们下班走向下班考勤洗澡的地方,当时大家清洗完一身的疲惫穿戴整齐准备回宿舍时,值班领导打来电话说1号混煤仓配电室故障,放煤斗跳闸门关不上了,为了不造成大的影响。同事们回头换上满是尘土的工作衣奔赴煤厂处理故障。
日常工作中,他们认真贯彻上级指示,领会上级文件精神,搞好班组建设。通过开展班组建设工作以来,检修班组人员政治思想觉悟、职业道德、安全意识。生产技能的水平得到明显提高,班组的执行力和战斗力明显增强。也调动了他们的学习积极性和工作热情,这个检修班组每一名员工都参加了单位组建的电工,焊工钳工培训。班组长经常参加单位组织的管理学习大会,甚至有一名工人正在上函授利用下班时间学习看书。他们利用班前会认真学习上级文件和事故通报,认真吸取教训举一反三。
机修班活多,人少,但是班组人员上下一条心,从上岗培训到交接班制度,班组会交流,工作检查,反馈,落实、形成一个常态的管理机制和互动的工作平台,创造了团结,合作。健康向上的良好氛围。建成一个不怕困难,工作效率高的集体,正是他们这一群人,他们用自己精湛的医术,确保着销售设备的正常运行,为公司的正常生产运作提供最基础的保障。
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