蒲白建庄矿业：配采队四字心经保产量
 
   配采队创新班组管理办法，”细，实，严，精”四字加强员工的责任心，增强班组的向心力，凝聚力。确保201工作面顺利通过矿业公司动采验收，圆满完成月底产量任务。
   “细”是避免小的失误。班前会上让每位工人了解本班生产任务和岗位的风险源。让每位工人心中有数。班长作为小负责，要切实落实自己的责任，紧盯岗位，对重点岗位时时监控，对重要环节处处留心。对安全确认执行上，要班前确认，班中检查，班后总结。杜绝带病上岗，监护重要人员。
  “实”是要始终把班前会的精神落到实处，不走过场，不讲情面，对习惯性的违章要发现一处，杜绝一处，对职工进行纠正，切实让员工认识到违章操作的危害，绷紧安全一根弦，永不放松。
  “严”是严格按照作业规程操作，不留死角，严格执行矿业公司和矿内的规定，标准化作业，标准化操作。严格执行交接班制度，手指口述。
  “精”精益求精。不满足于过去，严把质量关，保证原煤的质量，水和杂物坚决不能上运输系统，保证检修质量，减少设备故障，保质保量完成月生产任务。