时光飞逝，参加工作到现在已经有好几个年头了。在这普普通通的每一天里，每天都要重复着一件事，就是向自己的领导汇报工作。可就是这么一件看似简单做起来又不简单的事情，让我“几多欢喜几多愁”。非常肯定：向领导汇报工作绝对不是一件简单的事情，正在我努力的去尝试去找到更好的方法让汇报工作变的更加具有成效的时候，非常有幸的读到了董事长推荐文章——《汇报工作的六个要点》。这篇文章通过六个要点的阐述，清楚地介绍了向领导汇报工作的六大原则，为以后的工作汇报，让领导及时掌握工作情况，做出更加正确的决策，具有很重要的指引和帮助。这里，我且谈谈个人的感悟，与大家共勉。

首先，向领导汇报工作要明确目的。事先一定要思考好：这次汇报应该达到什么目的。这个问题解决好了，汇报就成功了一大半。根据我的自身经历，有时一件工作汇报得不大成功，关键就是目的性不明确，准备的材料零乱无章，让领导听了半天不知道说的是什么。

其次，抓住重点。根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。一般来说，选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”，那么汇报的重点就是“主干”。
　　再次就是要杜绝废话。首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。这也是我向领导汇报工作时，每次都要做的准备工作。领导时间宝贵，因此我们要在有限时间内，严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。

再就是汇报内容灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。
　　最后，就是就是要实事求是。向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。守好本分，明白分寸，这才是汇报时应有的谨慎态度。