井下人员管理系统是监测井下人员、车辆的数量、方向、出入井时间等信息,为现代化矿井管理提供准确直观的入井人员位置、数量信息,确保矿井在突发各种事故中能准确掌握井下人员信息,能在最短时间内迅速营救被困人员。如2014年,综掘队有一名职工突然找不到了,谁也不知道他到哪了,刚好又赶上101辅运巷冒顶,矿内各种猜测漫天飞。但是,通过查看这名职工的出入井记录和入井轨迹,我们果断确认这名职工已出井,未在井下,因此,加大了地面搜救力度,三四天后,在一个山坳里找到这名跌落沟里动弹不得的职工,保住了他的性命。
然而最近一段时间井下人员管理系统上入井500米读卡器处经常滞留十几个人,经现场确认这些人已经出井,查看这些人的入井轨迹,显示当天他们出井后又直接入井,但人却在地面,这是怎么回事?事关重大,马上和井下人员管理系统的生产厂家北京富力通公司联系,北京富力通公司立即派专业人员到现场,了解情况后,他提出了解决方案,考虑到是不是入井和出井读卡器离得太近,马上改,问题没解决;考虑到是不巡检平台要升级,马上升级,问题还是没解决;富力通软件开发的工程师远程检查修改,问题还是没有解决。滞留人员不但没减,反而增到每天五六十人,大家也都束手无策,就这样时间一天天的过去,问题也还是存在,厂家的人员也走了。
一天,我倒三楼控制室井下人员管理系统主机上改图,这时我一名同事从井下打电话找我汇报井下情况,汇报完后,随口问我几点了,我看了看电脑上的时间,给他说了,又下意识的掏出手机看了看时间,一看怎么主机时间比手机的时间快了5分钟,手机时间是我早上才对过的时间,我就把主机的时间改了一下,第二天上班打开井下人员管理系统时,我惊讶了,怎么回事?500米处怎么没人了,令我们头疼好久的问题,怎么没了?我努力的回想,难道是那5分钟?我赶紧和北京富力通的专家联系,我们分析了整个过程,终于找到了困扰我们许久症结,原来由于人员定位主机与井口检卡机器计算机时间不一致,两者相差五分钟,导致人员出井时,先被主井出井天线读到,然后再被副井500m入井天线读到,从而形成了本来是一个井,结果变成了2个井,且人员始终定位在副井500米处,现将井口检卡机器计算机时间设置与人员定位主机时间一致,此问题就解决。
就是这5分钟困扰了我们许久,如果每天能对个系统主机进行时间核对,此事也就不会发生,如果能对所管辖的设备逐一精心检查我想好多事故都可以规避,在此我深刻理解了陕煤集团正在做的对标管理和精细化管理深刻意义所在。(王志荣)
然而最近一段时间井下人员管理系统上入井500米读卡器处经常滞留十几个人,经现场确认这些人已经出井,查看这些人的入井轨迹,显示当天他们出井后又直接入井,但人却在地面,这是怎么回事?事关重大,马上和井下人员管理系统的生产厂家北京富力通公司联系,北京富力通公司立即派专业人员到现场,了解情况后,他提出了解决方案,考虑到是不是入井和出井读卡器离得太近,马上改,问题没解决;考虑到是不巡检平台要升级,马上升级,问题还是没解决;富力通软件开发的工程师远程检查修改,问题还是没有解决。滞留人员不但没减,反而增到每天五六十人,大家也都束手无策,就这样时间一天天的过去,问题也还是存在,厂家的人员也走了。
一天,我倒三楼控制室井下人员管理系统主机上改图,这时我一名同事从井下打电话找我汇报井下情况,汇报完后,随口问我几点了,我看了看电脑上的时间,给他说了,又下意识的掏出手机看了看时间,一看怎么主机时间比手机的时间快了5分钟,手机时间是我早上才对过的时间,我就把主机的时间改了一下,第二天上班打开井下人员管理系统时,我惊讶了,怎么回事?500米处怎么没人了,令我们头疼好久的问题,怎么没了?我努力的回想,难道是那5分钟?我赶紧和北京富力通的专家联系,我们分析了整个过程,终于找到了困扰我们许久症结,原来由于人员定位主机与井口检卡机器计算机时间不一致,两者相差五分钟,导致人员出井时,先被主井出井天线读到,然后再被副井500m入井天线读到,从而形成了本来是一个井,结果变成了2个井,且人员始终定位在副井500米处,现将井口检卡机器计算机时间设置与人员定位主机时间一致,此问题就解决。
就是这5分钟困扰了我们许久,如果每天能对个系统主机进行时间核对,此事也就不会发生,如果能对所管辖的设备逐一精心检查我想好多事故都可以规避,在此我深刻理解了陕煤集团正在做的对标管理和精细化管理深刻意义所在。(王志荣)
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