又是夜深人静时，无聊的我习惯性地打开《员工学习读本》。当翻到《为什么要事毕回复》这篇文章时，突然间感觉到自己曾经的无知，我曾经天真的认为过：领导交给我的任务只要完成就行了，没有必要再汇报。殊不知汇报工作其重要性，及时的回复不仅可以让领导和同事放心，更重要的是能为领导下一步的正确决策提供依据。
      好多年轻的同事都曾和我一样，在工作的过程中只知道干活，认为只要干好自己本职工作就可以了，至于汇报工作那都是班组长的事，和自己好像没有什么关系。可正是这种错误的思想往往会影响到总体工作的进程，影响到领导对于全盘工作的决策。尤其是我们在干井下工作时，随着地质环境的改变，在班前会上安排好的工作布署可能需要重新调整，更不能按部就班，如果按照以往的方法和经验去干，可能就会事倍工半，甚至不会取得什么成效。这就需要我们认真观察现场情况，及时和班组长进行沟通，商议出符合现场作业的正确方案再进行操作，只有这样，才可以事半功倍，取得有效工作进程。
      还有一些人认为公司所要求的一班三汇报是浪费工作时间、画蛇添足，完全没有必要。事实真的是这样吗？让我们试想一下，假如你是一名值班领导，呆在办公室里，听不到井下的任何讯息，不知道当班的任何工作情况你是否还能心安理得的坐着喝茶、看报纸呢？又怎么向上级领导汇报，怎么安排下一步的工作布署呢？
      就像文中所写的：“事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1%没有落实，虽然就差这么一丁点，事情却还是没有做到位。”我们做事情不能虎头蛇尾，更不能丧失自己的承诺和诚信。
      煤矿行业是一个高危行业，这种行业的特殊性更需要我们严格遵守公司的规章制度，时时处处以安全为前提，养成良好的工作习惯，及时沟通，及时汇报。只有这样，才能不辜负领导对我们的信任，才能更好的利用公司给我们提供的平台为公司服务，以此更好的实现我们的人生价值！