近日,艾芙基集团与长江文旅投股权转让签约仪式在省出版城顺利举行。至此,艾芙基正式成为老牌国企中国青年旅行社有限公司的“新主人”,这也是继海外留学板块之后,艾芙基逆势布局新产业。
艾芙基(上海)医疗科技有限公司董事长吴华林、湖北长江文化旅游投资发展有限公司董事长杜登汉出席签约仪式,并代表双方签署股权转让协议,双方员工代表共同见证仪式。
图示:湖北省中国青年旅行社有限公司股权转让签约仪式
在当天下午召开的中青旅各业务部门负责人座谈会议上,中青旅董事长吴华林就目前旅游市场的预测、工作中的困难以及旅游行业的新困惑等问题,与公司各业务部门负责人展开讨论。
图示:湖北省中青旅董事长吴华林与各业务部门负责人座谈见面会
座谈会现场,各业务部门负责人畅所欲言,表达了对“湖北省中青旅”品牌的不离不弃和坚定信心,很多部门经理已经和湖北省中青旅并肩作战多年,他们都表达了对旅游行业的信心,希望能坚持下去;同时也希望公司多做自营产品,在市场上提升“湖北中青旅”的品牌;另外,表达了对公司新力量加入,资源互补,强强联手的信心。
图示:湖北省中青旅董事长吴华林与各业务部门负责人座谈见面会
谈及逆势入主中青旅,艾芙基公司董事长吴华林坦言,从2008年创业至今,艾芙基已经发展成为一家员工人数超过200人产业涵盖海外医疗、留学教育和海外旅游等领域的集团公司,拥有一个成熟的跨境业务和互联网运营的高效团队。
从去年开始接触旅游行业,就整整筹备了一年多的时间,在省宣传部、长江传媒集团各级领导、长江文旅投、湖北省中青旅等各位领导的支持下,双方精诚合作,集团公司将切实履行好股东管理责任,积极利用中青旅公司现有的品牌和平台优势,努力迎接新的风浪,大胆创新,最大限度地用好民企的体制机制和模式优势,致力于将共同的事业做大做强。
座谈会最后,吴华林董事长就湖北中青旅未来的工作,提出要求和希望:
一是搞活机制,做好服务。湖北省中青旅从一个老国企转变成民营控股,将在内勤和服务上进行质的提升,优化流程,将尽力做到简单高效的服务,提升服务质量。
二是找到问题,有的放矢。为各个业务部门找到其现在存在的问题,根据问题提供解决方案,让员工在湖北省中青旅有归属感,提升员工凝聚力。
三是努力打造自营产品,提升品牌形象。任何经营效益,都需要降低成本,努力提升利润空间,湖北省中青旅需要专注自身实力,积极造“血”,吸引人才,并且需要进行资源整合,扩大市场,为“湖北省中青旅”品牌赋能。