2020年充满危机与挑战，很多企业在协同方面面临四大“痛点”：连接之痛、数据之痛、生态之痛和传统IT之“痛”。

产业互联网、数字化转型和 EBC浪潮中，如果坚定不移地选择重构自我，那么，是将之前的成果全部推翻重建？还是想办法将各个系统和场景的共通数据抽象出来做中台，反过来统一服务管理和业务？

不少企业意识到：眼下，业务、数据、生态和组织的融合成为数字化转型中重要且紧急的一环。在日前“重构数字战斗力”金蝶云全球用户大会上，云之家协同能力中台发布，旨在实现更多的数字化业务场景创新。

讲到“中台”的价值，云之家CTO宋凯首先提到的是“流程中台能力”。即打破数据烟囱，统一流程中心，用户不用去关注这个流程到底是哪个系统的，所有流程都能在同一个地方处理、搜索、监控和分析，提升业务流转的效率。

把所有的能力大量开放，让这些协同能力反向赋能给ERP和自建系统，让这些系统具备现代化协同能力——这是“ERP融合中台能力”。

另外，还有融合通讯的中台能力。也就是说，把会话群主机器人Chatbot开放给企业，让企业基于现代化的交互跟业务沟通，让业务会说话。

轻云零代码平台，基于金蝶的苍穹，让业务部门自己配一些场景应用，简单快速的实现场景创新；小程序让企业应用体验更流畅；更敏捷的服务流，业务从发生到完成全过程的自动化驱动……这些都属于开发中台能力。

同时，中台还具有多种协同能力。包括业务协同能力、数据协同能力、生态协同能力、万物协同能力。

比如，完备的企业一站式数字化协同能力平台，知识中心、企业云盘和在线文档，帮助企业实现在线知识协作，让知识具有更强的生命，更好的流动起来；BI能够更加智能化、实时化展现数据，助力精准决策；打通组织壁垒，支持生态协同协作，让产业生态高效协作，成为一个共生的生态体；连接摄像头、温控、风控、喂水、喂食、清污、扫描等等几百万个IOT设备，并通过AI技术实现智能控制。（记者 王春）