在福建漳平九龙江畔，这方热土上的人们牢牢记住了为祖国电力建设事业奉献了59个春秋的西北电建四公司崇信电建铁军，他们以“干一项工程、树一座丰碑、赢一方市场”为目标，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带动全体员工为促进施工、赢得市场信赖而凝心聚力、奋力拼搏，使党旗高高飘扬在南国。
　　 党支部 克难制胜的尖刀
　　 2007年12月，该公司中标承建了福建华电漳平电厂2×300兆瓦机组主厂房、炉后、烟囱等总造价1亿多的土建工程。他们在低价中标和工期不断拖延的不利因素下，保质保量完成任务，干出了电建四公司这支铁军的锐气。
　　 在38名项目管理人员中，党员占了一半，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用是克难制胜的法宝。项目党工委在项目管理部成立党支部，在各主要管理部室分别成立党小组，充分发挥党支部带党小组、党小组带党员、党员带员工的战斗堡垒作用，分别在各党小组围绕生产经营管理的重要环节，分解克难攻坚的内容和目标，确保攻破一个个难关，最终赢得市场的认可和青睐。
　　 工程质量管理部党小组以“强化工程质量是树立品牌、站立市场的保障”作为攻克难关的第一要务，强化质量管理标准化、规范化和精细化，规范质量管理人员工作标准和流程，强化过程监控，使整个质量管理始终处于可控、能控、在控状态。同时，奖罚兼顾，设立专项基金。在工程质量管理和施工中认真负责、精益求精、创出亮点工程的集体和个人予以重奖，因工作质量缺陷造成工程质量缺陷，造成返工和严重经济损失，坚决予以全额赔偿。
　　 针对项目高危作业、交叉作业点多面广的严峻形势，安全管理部党小组把攻难克艰的重点放在强化高危、交叉作业项目的预控上。即对重大危险源排查不留死角，安全事故紧急预案到位，安全生产过程控制和管理的措施切合实际，各级人员的安全生产责任明确，作业前交清危险点及预控措施的安全技术交底工作不搞花架子，专项、月度、日常巡查不走形式，做到责任、工作、检查、考核四到位。
　　 经营管理部党小组则把主攻“堡垒”锁定在认真落实“精益化”管理上。他们认真执行经营预算书制度，倒排成本，过程控制，规避风险，制定工程签证单奖励办法，激励有关经营管理人员提高与业主主动协商、争取我方合理利益的积极性，针对超出合同施工范围而增加、变更的施工项目，坚持与业主据理谈判，先办理工程签证，再行施工，为最终结算铺平道路。管理人员纷纷发挥主观能动性，提出有效地建议，缓解了资金周转压力。同时，施工、财务、物资等核心业务，由月度盘点和计划，细化成每周盘点和计划，大大加强了施工进度、物资存量和成本的真实性、可控性。
　　 “只要我们去努力，结果就会不一样。”公司经理、党委副书记白振平最初在福建漳平项目部号召党员干部时这样说。由于甲方种种原因，工期由18个月拖成36个月，不仅工程成本大大增加，而且大家对实现赢利十分灰心。通过党支部和党员的积极努力，有力地促进了开源节流，降低了成本，业主对材料价差、量差等棘手而客观的现实问题，由最初的不理解向理解转化，由最初业主认定的1.3亿工程量经过科学核算，变成最后1.8亿工程量，最终实现项目赢利，确保了连续安全生产1187天的目标。承建的汽机基座、防火墙、综合管架等重点工程项目，先后被业主评为亮点工程，受到业主和监理单位的高度评价和嘉奖。
　　党员 永争一流业绩的先锋
　　榜样的力量是无穷的，党员发挥先锋模范作用，起到了引领、示范作用，带动全体管理人员形成崇尚先进、迎难而上，争创一流工作业绩的良好氛围。
　　共产党员原涛所在的质量管理部党小组，组织党员和员工深入开展qc小组活动，研究“提高主厂房毗屋梁柱节点区外观质量”课题，整个过程遵循“pd－ca”管理方式，合格率从79%提高到95%。他常常给施工人员说：“在工作中，你们让我‘行方便’，坚决不行，因为给你们行了方便，我首先对不起我党员的身份，也对不起我这个岗位，这是一种渎职，是一种不负责任。”原涛以正直的工作作风和骄人的业绩赢得项目全体党员和管理干部的一致称赞。
　　 党工委委员共产党员闫党望，2009年9月担当起项目经理的重任。他深知该项目是公司首次与江西火电合作，肩负着公司在海峡西岸开拓市场和树立品牌的双重使命。他暗下决心，要亮出党员身份，做出党员表率。面对工期拖延，施工队伍不足，资金紧张，现场地势复杂，长年雨水较多，技术人员新人达70%等一系列困难，闫党望一心扑在工作上，宁肯自己少睡几小时，也决心给公司和业主交一份满意的答卷。他和项目领导班子及中层一道想方设法，破解一个个难题。他采取内部支援、外部引进的策略，同时引进了两支新队伍，解决了劳动力不足问题。队伍问题刚解决，老天又作难，下起连阴雨，近2个月，施工人员穿着雨靴、雨衣，连续战斗，经过一个半月的拼抢，5#机组a排、bc框架到顶，没有因连阴雨而耽误工期，业主连连称赞电建四公司不愧为“电建铁军”。资金是项目的血脉，他主动沟通，取得业主的理解和支持，保证了工程不因资金流动紧张而影响施工进度。随着矛盾一个个破解，闫党望明显消瘦了，然而，脸上却多了一份自信。项目领导班子几名党员以配合密切、成绩显著被公司命名为“四好”领导班子。
　　 九龙江水泛涟漪，见证党旗迎风飘。西北电建四公司福建漳平项目党支部和党员的先锋作用，经受住了市场的考验，为企业发展注入了强大的活力。（冯周鼎 梁忠广）