为认真贯彻落实冯正霖局长对民航安全工作的指示要求，切实把“六个起来”落实到系统安全管理的具体行动，转化为务实举措，5月12日，西北空管局技保中心自动化数据室在区管召开危险源梳理和案例分析会。          自动化数据室作为设备运行核心部门，担负着西北空管局主备自动化系统、电子进程单系统、SIPDS综合信息显示系统、AMAN进港排序系统、CDM协同决策系统等空中交通管制重要系统的运行管理工作，因此强化安全管理，严控运行风险，系统梳理人、机、环、管等方面的安全风险尤为重要。
         此次会议主要针对区、咸两地近期的设备危险源和安全隐患进行梳理。区管运行现场从设备运行、设备配置、人为因素、管理因素等方面共分析整理出二所自动化系统ADS-B单路保障、前置系统GPS信号单数据源保障等9项隐患和风险，并讨论缓控措施和解决方案；咸阳运行现场风险主要集中在二所电子进程单系统，包括系统配置、外部数据处理、计划报文处理、人为因素、管理因素等方面共计19项危险源。
          会上，自动化数据室王璐副书记指出危险源梳理，分析排查是前提，预防控制是根本。做好危险源管控工作关键是要使值班人员对可能发生问题的设备和环节做到心中有数，进而有针对性地采取措施，通过超前控制，把问题解决在萌芽状态、初始阶段。识别出来的危险源及安全隐患要全面管控整改，对危险源管控情况进行及时跟踪督查，确保危险源梳理工作取得实效。危险源分析是一个动态的过程，随着运行情况的不断变化，危险源也会随之解决和产生，因此要形成分析--预防--控制的闭环管理。          案例的分析和反思是理论经验化和经验理论化的桥梁，是设备安全运行管理中极为重要的一环。
         会议中，区、咸两地牵头班组长带领科室全员围绕近期典型事件开展案例分析。针对事件发生的现象、原因分析、解决方案向科室全员进行了宣贯。大家积极认真学习案例，通过案例经验与相关的理论有机地结合起来，形成了指导以后工作的策略。
          此次会议为自动化数据室危险源分析工作不断纵深发展、让防控网越结越紧打下了坚实基础，通过案例的分析为职工间的思想沟通、经验交流和分享提供了良好的平台。自动化数据室积极响应上级部门的工作部署，不断提高政治站位，用“安全隐患零容忍”的态度压实安全责任，高标准落实“四个责任”，高质量抓“三基”建设确保了设备运行安全平稳。