近期,陕西产地煤炭市场销售形势良好,整个陕煤指数也呈现出不同幅度上涨。蒲白建庄矿业在保持产销平衡、零库存的基础上,进一步稳定产品质量、优化客户结构、提升服务品质,与此同时,混煤价格也一路飙升,环比增加72元/吨,同比增加160元/吨,为企业效益的最大化奠定基础。
聚焦产品质量,提升品牌效应
该公司坚持以“以品牌树形象、以形象闯市场”的方针,以推动销售高质量发展为主线,不断提升和完善质量目标管理体系,保证质量满足市场需求。在生产方面,该公司摒弃重产量轻质量的观念,要求所有部门认清形势,齐抓共管。质检部门严格按照《煤质管理考核办法》对生产单位进行考核,并定期召开煤质专题会议,实行煤质管理问责制和质量事故追查制度,对造成煤质事故的所有失职人员交由公司纪检委做进一步处理。同时大力实施品牌营销战略,做好“建庄牌”优质动力煤宣传推广,提升品牌的知名度和影响力,确保产能有效释放。
优化客户结构,保障运量稳定
考虑到目前我公司贸易户居多、用户结构没有支撑性的现状,近期销售部将重点工作放在化化客户结构上。为了保障运量稳定,销售部对直供户、重点贸易户年初计划量进行实地考察,合理分解规划。网上挂牌量根据各用户实时需求进行测算,提升直供户和重点贸易户拉运比重,构建一支以重点大用户(直供户)为主,贸易户为辅的用户架构。进一步完善竞拍用户与直供户管理办法,确保制度完善,用量稳步提升。
灵活销售渠道,科学定价机制
今年以来,该公司主要以西煤交易网上竞拍销售为主,同时根据市场变化制定一系列优惠政策。为了确保定价的可执行性,将原15天竞拍周期缩短为10天一个周期。同时,为了更好的对产品进行准确定位,对市场进行精准研判,销售部每周对市场及周边价格进行调研分析,积极了解市场变化;加强与蒲白运销分公司的沟通与协调,在市场反馈、煤质管理、销售渠道、定价机制等方面实现信息交流与共享;建立定价报备机制,强化定价管理、价格方案的及时有效和市场适应性,进一步确保公司效益最大化。(王维利)
聚焦产品质量,提升品牌效应
该公司坚持以“以品牌树形象、以形象闯市场”的方针,以推动销售高质量发展为主线,不断提升和完善质量目标管理体系,保证质量满足市场需求。在生产方面,该公司摒弃重产量轻质量的观念,要求所有部门认清形势,齐抓共管。质检部门严格按照《煤质管理考核办法》对生产单位进行考核,并定期召开煤质专题会议,实行煤质管理问责制和质量事故追查制度,对造成煤质事故的所有失职人员交由公司纪检委做进一步处理。同时大力实施品牌营销战略,做好“建庄牌”优质动力煤宣传推广,提升品牌的知名度和影响力,确保产能有效释放。
优化客户结构,保障运量稳定
考虑到目前我公司贸易户居多、用户结构没有支撑性的现状,近期销售部将重点工作放在化化客户结构上。为了保障运量稳定,销售部对直供户、重点贸易户年初计划量进行实地考察,合理分解规划。网上挂牌量根据各用户实时需求进行测算,提升直供户和重点贸易户拉运比重,构建一支以重点大用户(直供户)为主,贸易户为辅的用户架构。进一步完善竞拍用户与直供户管理办法,确保制度完善,用量稳步提升。
灵活销售渠道,科学定价机制
今年以来,该公司主要以西煤交易网上竞拍销售为主,同时根据市场变化制定一系列优惠政策。为了确保定价的可执行性,将原15天竞拍周期缩短为10天一个周期。同时,为了更好的对产品进行准确定位,对市场进行精准研判,销售部每周对市场及周边价格进行调研分析,积极了解市场变化;加强与蒲白运销分公司的沟通与协调,在市场反馈、煤质管理、销售渠道、定价机制等方面实现信息交流与共享;建立定价报备机制,强化定价管理、价格方案的及时有效和市场适应性,进一步确保公司效益最大化。(王维利)
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