在黄陵桥山深处,有一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献,又特别团结的队伍,他们犹如深山煤海里盛开的一枝煤苑新秀,行走在井下千米深处,披荆斩棘、所向披靡,圆满完成各种急难险重掘进任务,创造了一个又一个掘进进尺创历史新高的传奇,缓解了一次又一次生产接续紧张的局面,为企业实现百万吨产量目标立下了汗马功劳,他们就是蒲白建庄矿业公司综掘一队。
2008年6月,他们不远万里从徐州张双楼煤矿来到建庄,是建庄建矿初期的第一支掘进队伍,因此命名为掘进一队。13年来,他们由建队初期的68人发展到现在的311人,队伍由单一的综掘发展到现在的综掘、炮掘、煤仓施工、工程安装等综合性掘进队伍。
这样一支队伍,能十几年如一日保持高效率、高质量的完成各项掘进工作任务,是怎样一种精神支撑,又是怎样一种管理模式,让他们成为综掘战线上的排头兵,成为蒲白矿区人人点赞的第一掘进队伍。带着这样的疑问,笔者来到了综掘一队。
良性的激励政策,让职工积极投入到工作中
走进综掘一队会议室,只见办公区、会议室井然有序的进行着各项工作,会议室墙上密密地贴满了职工们的工分、出勤考核表,会计姜传星的桌上放着一份二月份的奖惩管理办法吸引了笔者的眼球,上面写着“早班3排不奖不罚、4排奖500元、5排奖1000元、6排奖1500元、7排奖2000元奖励一场(因疫情加1000元)……”奖励考核根据工作地点和任务的不同,奖励也不一样,所以每月的奖惩管理办法也不一样。
“根据公司下达的工作任务,我们在全队开展劳动竞赛,每个月会分解任务指标,并层层分解到班组,每完成计划的10%,奖励就会上一个台阶,而且和班长的津挂勾,职工都希望自己奖励多一些,也不想拉班组的后腿,于是干活积极性都很高……”综掘一队党支部书记曾庆军这样说道。
“每个班要保证正常进尺,就必须保证正常出勤,而每个职工各有其职,如果没有正常出勤,任务很难完成。”姜传星强调道。
综掘一队大部分职工家都远在徐州,职工们基本每季度回一次家,为了让不回家的职工安心待在矿上上班,他们出台了正常工资+“奉献奖”的保勤政策,来保证出勤率和进尺量。
该队将生产任务分解到三个班组,积极开展劳动竞赛,并设立台阶奖、创水平奖,各班组之间在确保安全、质量的前提下,比干劲、比进尺、争先进,形成了凭进尺吃饭、靠实力的竞争局面,提高了掘进速度,有效的保证了掘进任务的完成。正是这样良性的激励政策调动了职工们的工作积极性,投入到艰巨的工作任务中。
完成各种急难险重任务,彰显王牌区队之威
2016年9月30日早上,建庄综合楼前锣鼓喧天,热闹非凡,建庄领导班子成员一行将一份贺信和20万元奖金送到了综掘一队原总经理闵庆磊的手中。
2016年8月份,建庄矿业公司216工作面闭采后,又面临着210工作面安装、211闭采工作,生产接续异常紧张,人员又十分紧缺。于是建庄领导班子紧急召开会议,将201回风巷剩余708米的掘进任务交由经验丰富的综掘一队,并要求其在40天内完成该项任务。
接到任务后,综掘一队并立即召开班子会议,抽调精兵强将进入201回风巷,组织快速掘进,并制定一系列的激励政策和奖惩制度。
在克服运输战线长、设备多、系统复杂、迎头淋水大、人员不足等诸多困难的情况下,综掘一队发扬煤矿人特别能吃苦、特别能战斗的精神,在保证工程质量优良的情况下,创出了早班进尺8米,中、夜班各进尺10.4米,日进尺28.8米、单月进尺709米的好成绩,并于9月20日夜班安全贯通,比计划提前10天完成了201回风巷决战任务,为211工作面接续赢得了宝贵时间,向建庄交了一份圆满答卷。
2020年10月份在迎接国家一级质量标准化验收中,综掘一队负责施工的307回风巷获得了90.6分的好成绩,为建庄矿业公司赢得了荣誉,再次在陕煤集团打响了综掘王牌区队。
十三年来,这支队伍与建庄携手并进,共同历经了煤炭市场风云变幻,一次次安全高效地完成各种急难险重任务,克服了一个又一个困难,创造了一个又一个佳绩,为建庄生产接续和安全生产立下了汉马功劳。
现任综掘一队总经理谭秀岗已来建庄7个年头了,“以制度管人,靠制度管事”是他始终坚持的管理理念。2018年他接手综掘一队以来,针对过去制度不健全,管理不到位等情况,及时调整工作思路,以制度创新为切入点,狠抓职工队伍素质,用规范的制度约束人,使各种事项都有章可循、有据可依。在工资分配上,谭秀岗要求各队验收员对每天的工分要当天公布,奖罚要分开,工资二次分配都是张贴上墙,增加透明度,公平合理的工资分配制度是调动职工积极性,稳定队伍的重要因素。
谭秀岗颇有感触地说道:“遇到急难险重任务时,职工们都想着如何完成任务,很少有人埋怨,也绝不会把活留给下班来干。”
一人有难八方支援,人文关怀情暖职工
综掘一队不仅是一个能战斗的集体,更是一个精诚团结的集体。
2018年4月19日晚,原综掘一队经理闵庆雷同志身体不适,经医院检查是心脏血管破裂造成大量出血,生命垂危,急需1600CC的A型血液,由于医院血库血源不足,医院要求家属想办法解决血源问题。病情就是命令,得知消息的干部职工纷纷赶往会议室,争先恐后要求去医院献血,最后确定12名职工紧急送往西安西京医院,经过血检6名职工符合献血要求,抽出了1600CC的血液,及时地输进了闵庆雷同志的身体,经及时地抢救,病人转危为安。
今年3月5日上午10时,职工欧广东突然昏迷不醒,同宿舍职工发现后,区队领导立马联系车,将人紧急送往铜川市人民医院,经诊断欧广东脑出血并破入脑室系统,出血量60ml,必须立即手术。时间就是生命,区队领导一方面安排人员交好住院费用,一方面联系其家属,使其尽快手术,当天缴费近5万元。手术后欧广东现仍在重症监护室治疗,后续治疗费用仍很昂贵,欧广东的妻子没有工作,小孩还在上学,家庭情况本来就很困难,这些钱对于这个家庭说就是天文数字。在得知欧广东的病情及家庭的实际情况后,区队领导向全体干部职工发出倡议,号召大家伸出援助之手。短短的两天时间,就收到大家的捐款36290元,并向矿工会申请救济2000元,及时把这些捐款和救济送到了欧广东家人的手中,用浓浓爱心和实际行动为欧广东及家人点亮希望,使其早日渡过难关,战胜病魔。
一人有难八方支援,在综掘一队,这样的事例还有很多。在这个集体里大家像极了一家人,用一例例暖心的举动温暖了所有人,也让这个大家庭里的成员们更加紧密团结。
在采访中,笔者听到最多的一句话就是:“大家一起齐心协力”,每个人的言语间都流露出了一种对这个区队的热爱和对圆满完成任务的自信。一个团结向上的集体,离不开大家的互相支持和帮助,相信他们未来无论处在什么样的环境,都一定是最牛的王牌之师。(范芳芹 姜传星)
2008年6月,他们不远万里从徐州张双楼煤矿来到建庄,是建庄建矿初期的第一支掘进队伍,因此命名为掘进一队。13年来,他们由建队初期的68人发展到现在的311人,队伍由单一的综掘发展到现在的综掘、炮掘、煤仓施工、工程安装等综合性掘进队伍。
这样一支队伍,能十几年如一日保持高效率、高质量的完成各项掘进工作任务,是怎样一种精神支撑,又是怎样一种管理模式,让他们成为综掘战线上的排头兵,成为蒲白矿区人人点赞的第一掘进队伍。带着这样的疑问,笔者来到了综掘一队。
良性的激励政策,让职工积极投入到工作中
走进综掘一队会议室,只见办公区、会议室井然有序的进行着各项工作,会议室墙上密密地贴满了职工们的工分、出勤考核表,会计姜传星的桌上放着一份二月份的奖惩管理办法吸引了笔者的眼球,上面写着“早班3排不奖不罚、4排奖500元、5排奖1000元、6排奖1500元、7排奖2000元奖励一场(因疫情加1000元)……”奖励考核根据工作地点和任务的不同,奖励也不一样,所以每月的奖惩管理办法也不一样。
“根据公司下达的工作任务,我们在全队开展劳动竞赛,每个月会分解任务指标,并层层分解到班组,每完成计划的10%,奖励就会上一个台阶,而且和班长的津挂勾,职工都希望自己奖励多一些,也不想拉班组的后腿,于是干活积极性都很高……”综掘一队党支部书记曾庆军这样说道。
“每个班要保证正常进尺,就必须保证正常出勤,而每个职工各有其职,如果没有正常出勤,任务很难完成。”姜传星强调道。
综掘一队大部分职工家都远在徐州,职工们基本每季度回一次家,为了让不回家的职工安心待在矿上上班,他们出台了正常工资+“奉献奖”的保勤政策,来保证出勤率和进尺量。
该队将生产任务分解到三个班组,积极开展劳动竞赛,并设立台阶奖、创水平奖,各班组之间在确保安全、质量的前提下,比干劲、比进尺、争先进,形成了凭进尺吃饭、靠实力的竞争局面,提高了掘进速度,有效的保证了掘进任务的完成。正是这样良性的激励政策调动了职工们的工作积极性,投入到艰巨的工作任务中。
完成各种急难险重任务,彰显王牌区队之威
2016年9月30日早上,建庄综合楼前锣鼓喧天,热闹非凡,建庄领导班子成员一行将一份贺信和20万元奖金送到了综掘一队原总经理闵庆磊的手中。
2016年8月份,建庄矿业公司216工作面闭采后,又面临着210工作面安装、211闭采工作,生产接续异常紧张,人员又十分紧缺。于是建庄领导班子紧急召开会议,将201回风巷剩余708米的掘进任务交由经验丰富的综掘一队,并要求其在40天内完成该项任务。
接到任务后,综掘一队并立即召开班子会议,抽调精兵强将进入201回风巷,组织快速掘进,并制定一系列的激励政策和奖惩制度。
在克服运输战线长、设备多、系统复杂、迎头淋水大、人员不足等诸多困难的情况下,综掘一队发扬煤矿人特别能吃苦、特别能战斗的精神,在保证工程质量优良的情况下,创出了早班进尺8米,中、夜班各进尺10.4米,日进尺28.8米、单月进尺709米的好成绩,并于9月20日夜班安全贯通,比计划提前10天完成了201回风巷决战任务,为211工作面接续赢得了宝贵时间,向建庄交了一份圆满答卷。
2020年10月份在迎接国家一级质量标准化验收中,综掘一队负责施工的307回风巷获得了90.6分的好成绩,为建庄矿业公司赢得了荣誉,再次在陕煤集团打响了综掘王牌区队。
十三年来,这支队伍与建庄携手并进,共同历经了煤炭市场风云变幻,一次次安全高效地完成各种急难险重任务,克服了一个又一个困难,创造了一个又一个佳绩,为建庄生产接续和安全生产立下了汉马功劳。
现任综掘一队总经理谭秀岗已来建庄7个年头了,“以制度管人,靠制度管事”是他始终坚持的管理理念。2018年他接手综掘一队以来,针对过去制度不健全,管理不到位等情况,及时调整工作思路,以制度创新为切入点,狠抓职工队伍素质,用规范的制度约束人,使各种事项都有章可循、有据可依。在工资分配上,谭秀岗要求各队验收员对每天的工分要当天公布,奖罚要分开,工资二次分配都是张贴上墙,增加透明度,公平合理的工资分配制度是调动职工积极性,稳定队伍的重要因素。
谭秀岗颇有感触地说道:“遇到急难险重任务时,职工们都想着如何完成任务,很少有人埋怨,也绝不会把活留给下班来干。”
一人有难八方支援,人文关怀情暖职工
综掘一队不仅是一个能战斗的集体,更是一个精诚团结的集体。
2018年4月19日晚,原综掘一队经理闵庆雷同志身体不适,经医院检查是心脏血管破裂造成大量出血,生命垂危,急需1600CC的A型血液,由于医院血库血源不足,医院要求家属想办法解决血源问题。病情就是命令,得知消息的干部职工纷纷赶往会议室,争先恐后要求去医院献血,最后确定12名职工紧急送往西安西京医院,经过血检6名职工符合献血要求,抽出了1600CC的血液,及时地输进了闵庆雷同志的身体,经及时地抢救,病人转危为安。
今年3月5日上午10时,职工欧广东突然昏迷不醒,同宿舍职工发现后,区队领导立马联系车,将人紧急送往铜川市人民医院,经诊断欧广东脑出血并破入脑室系统,出血量60ml,必须立即手术。时间就是生命,区队领导一方面安排人员交好住院费用,一方面联系其家属,使其尽快手术,当天缴费近5万元。手术后欧广东现仍在重症监护室治疗,后续治疗费用仍很昂贵,欧广东的妻子没有工作,小孩还在上学,家庭情况本来就很困难,这些钱对于这个家庭说就是天文数字。在得知欧广东的病情及家庭的实际情况后,区队领导向全体干部职工发出倡议,号召大家伸出援助之手。短短的两天时间,就收到大家的捐款36290元,并向矿工会申请救济2000元,及时把这些捐款和救济送到了欧广东家人的手中,用浓浓爱心和实际行动为欧广东及家人点亮希望,使其早日渡过难关,战胜病魔。
一人有难八方支援,在综掘一队,这样的事例还有很多。在这个集体里大家像极了一家人,用一例例暖心的举动温暖了所有人,也让这个大家庭里的成员们更加紧密团结。
在采访中,笔者听到最多的一句话就是:“大家一起齐心协力”,每个人的言语间都流露出了一种对这个区队的热爱和对圆满完成任务的自信。一个团结向上的集体,离不开大家的互相支持和帮助,相信他们未来无论处在什么样的环境,都一定是最牛的王牌之师。(范芳芹 姜传星)
上一篇
最新文章
推荐文章
资讯