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为进一步优化工作环境，提高工作效率，实现办公室管理的规范化与标准化，提升公司对外的良好形象，近日，煤化运营公司全面推行现场定置管理工作，取得了良好的效果。
3月初，该公司成立了现场定置标准化管理小组，研究制定定置摆放管理推进实施方案，并组织召开专题会议安排部署落实。在公司机关建立现场定置管理标准模板，彻底清除工作场所非办公用品，对各部门办公桌椅、电脑、打印机及文件柜等办公用品分类编号、制作专用标识并按要求统一粘贴，做到物品摆放定位整齐、使用人责任落实，达到了财产管理明细化、物品使用规范化、办公环境整洁化。
该公司将把各部门的定置管理工作纳入综合大检查考核中，不定期进行现场服务指导和检查督促，建立定期检查和定期通报制度，及时纠正和查处不规范、不到位的行为，逐渐将现场定置管理常态化，提升企业整体形象。
通过此次办公室定置化管理工作的开展，有效地规范了员工行为，提高工作质量、促进了工作效率，提升企业整体形象，做到凝聚人心、团聚力量、促进发展、为公司发展奠定了扎实有力的基础。（煤化运营公司 尚艳）
3月初，该公司成立了现场定置标准化管理小组，研究制定定置摆放管理推进实施方案，并组织召开专题会议安排部署落实。在公司机关建立现场定置管理标准模板，彻底清除工作场所非办公用品，对各部门办公桌椅、电脑、打印机及文件柜等办公用品分类编号、制作专用标识并按要求统一粘贴，做到物品摆放定位整齐、使用人责任落实，达到了财产管理明细化、物品使用规范化、办公环境整洁化。
该公司将把各部门的定置管理工作纳入综合大检查考核中，不定期进行现场服务指导和检查督促，建立定期检查和定期通报制度，及时纠正和查处不规范、不到位的行为，逐渐将现场定置管理常态化，提升企业整体形象。
通过此次办公室定置化管理工作的开展，有效地规范了员工行为，提高工作质量、促进了工作效率，提升企业整体形象，做到凝聚人心、团聚力量、促进发展、为公司发展奠定了扎实有力的基础。（煤化运营公司 尚艳）
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