“百安”活动开展以来，建庄矿业公司运输队以现场管理为重点，在班组之间开展比安全、比质量、比纪律、比动态达标的“四比”活动，有力推进“百安”活动安全生产。    
比安全：该队各班组切实以安全生产为重点，加强“人、机、物、环”的安全隐患排查，及时排查、排除生产过程中出现的各类安全隐患，进一步加强班组职工安全培训，强化职工安全意识，使职工牢固树立“安全为了自己，依靠自己，自己负责”理念，始终坚持“不安全不生产”的原则，开展狠反“三违”活动，杜绝各类安全事故的发生。
比纪律：该队各班组始终以规范班前会礼仪和职工行为为重点，要求各班前会必须严格按照公司“班前礼仪程序”进行，认真开展班前“十项”安全确认，认真执行工作现场交接班和“三三”整理坚持安全上岗。加大安全网络小组管理，督促职工认真学习安全知识和岗位应知必会知识等，严格遵守队上请销假制度和劳动纪律，促使职工养成良好的工作习惯，保证生产现场无违章、无事故，无伤害。   
比质量：该队各班组坚持以施工质量达标为重点，以塑造“干标准活、守标准岗”为目标，保证清洁检修、清洁管理达到作业规程和安全质量标准化的要求。认真开展标准化、精细化管理，坚持打造清洁矿井目标，推进井下“三亮”工程不断向好发展，确保井下胶带沿线各操作硐室及施工现场环境干净整洁，工具材料摆放整齐，设备设施齐全完好。    
比动态达标：该队各班组贯彻落实动态安全达标，明确各班组长管理职责，加大井下胶带线的隐患排查和各岗位工的安全确认力度，抓好“人的安全行为治理”确认，杜绝职工习惯性的违章现象，开展岗位危险源预知和安全风险管控活动，分析生产中的危险因素，查找人的不安全行为，分析事故发生的基本原因，制定出危险防范措施。强化班组控制危险的能力，提高隐患检查整改率和班组整体安全素质。（苏劝荣）