已经快接近零点了，仍然可以看到项目各办公室灯火通明，仍然可以看到施工现场井然有序的忙碌景象：照明灯下，大型设备来回穿梭，施工作业人员忙碌在各自的作业面，或在安装配电柜，或在浇筑混凝土、或焊接管道……进入 10月份以来， 热电公司掀起了“抢工期、赶进度，确保工期顺利完成”的大干热潮。所有热电员工以及所有施工人员，紧紧围绕抢工期这一中心任务，齐心协力、攻坚克难，积极投入到了这场保工期的战役中。  
      由于疫情影响开工近两个月，加之今年地基开挖、打桩时期雨水偏多等种种因素的影响，留给项目的有效施工时间极其有限。在如此巨大的施工压力下，热电公司领导班子不畏惧、不退缩，沉着应对、迎难而上，制定出十项措施确保工程按期完成。
     倒排工期卡节点  首先明确了近期的工作重点4#锅炉、1#汽轮发电机组及其辅机的安装；储料棚及上料系统的工程施工。其次定下四个工作节点，10月20日4#锅炉烘炉，30日4#锅炉系统调试，11月5日具备供暖条件，11月30日，1#汽轮发电机组系统调试。
    电力设计院项目部制定具体实施措施和工程进度目标控制表，每天工程协调会汇报当日工作完成情况及次日进度计划，并提出拖延工作的补救措施。。
      监督监管齐上阵  10月10日起，全厂专责、科级和公司级管理人员全部取消周末休假，充实现场管理力量，全面参与工程建设，公司各级值班人员根据规定按时段进行巡检，确保每个工作面有人监管、每个时段有人监督，并做好施工日志和设备安装资料的收集。劳人科、办公室、纪委监察室加强工作监督落实和工时等方面的考核。每天组织召开工程协调会，公司级值班领导及主管领导按时参加，协调解决存在问题。
对出现的工期延误、安全和质量问题，不姑息迁就，按照合同及相关规定及时考核兑现
      大干快上有保障  措施要求财务科做好资金保障，按合同约定保障工程款的及时支付；后勤、供应科加强治安巡逻和门卫管理，做好后勤和物资保障，并常态化开展疫情防控，保证施工正常进行。
     “你追我赶抢进度，大干快上保供暖”的横幅在施工现场提振着大家的士气，施工现场及厂区主干道悬挂着横幅表达着热电公司全体员工的信心和决心。党群部对项目建设进行全方位、多角度宣传，对涌现出的典型事例和模范人物进行重点报道。
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