为进一步强化施工现场安全管理，及时消除施工现场安全隐患，自2019年8月1日开始，河北建工集团省四建二分公司认真组织开展为期一个月的施工现场危险性较大的分部分项工程专项治理活动，确保活动取得实效。
      加强领导，方案先行，明确重点。分公分成立了以分公司经理为组长的专项治理小组，结合各在建项目实际情况，制定了“危险性较大的分部分项工程专项治理方案”，确定了九洲项目的成品库支撑体系及中间库深基坑、贵州铭川水泥项目的水泥粉磨局部高支模、山西威顿项目的筒仓滑膜施工以及石家庄怡景苑项目的悬挑脚手架及卸料平台专项施工，作为本次活动重点治理对象，为整个活动的顺利开展奠定良好基础。
      精心策划，分段进行，确保落实。为使本次活动规范、有序、有效开展，分公司将此次专项治理分成项目部自查、分公司检查整改、总结提高三个阶段进行，并明确了各阶段工作要求和目标。8月1日至15日为项目部自查整改阶段，各在建项目从危大工程分项的识别、方案编制、审核、论证、交底、旁站管理、验收、经验总结等方面进行自查自纠，查找问题进行重点整改管控。8月16日至25日为分公司检查阶段，分公司专项治理小组对在建的井陉九洲矿业、贵州铭川水泥、山西威顿、石家庄怡景苑等项目进行全面检查，对发现问题和隐患逐一提出整改意见，项目部限期整改，确保危大工程按照规定编制专项施工方案及组织专家论证，并严格按照方案组织施工、验收，有效防范安全事故发生。8月26日至8月31日为总结阶段，分公司对检查情况进行汇总分析，对好的经验做法进行推广应用，对薄弱环节制定制度措施并狠抓落实，推进安全管理不断深化。
      分公司将通过此次“危大工程”专项治理活动，进一步规范对“危大工程”的监督管理，及时发现和消除施工现场的安全隐患，确保工程施工的顺利进行。(王建红)