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经陕建一建集团第四公司综合办精心筹备，并在公司范围内广泛征集青年员工意见。9月7日下午，“2017年第二期关注人才成长青年论坛”在第四公司陕汽项目拉开帷幕。公司党支部书记袁文桥、主任工程师贾志武和机关部分管理人员及陕汽项目所有管理人员共计22人参加了此次活动。
本次论坛以“坚定转变作风聚力追赶超越”为主题展开，参会人员围绕本期三个话题进行深入探讨，发表个人意见。在对第一个话题“立足本岗位谈四公司存在的主要问题”时，陕汽项目经理夏辉认为，第四公司管理人员尤其陕汽项目管理人员普遍比较年轻，技术水平不足、管理经验欠缺，管理力度不强，希望公司加大员工的培训力度，经常组织项目人员与其他优秀的兄弟单位进行交流学习，更大限度地发挥公司“传、帮、带”的优良传统。针对第二话题“四公司聚力追赶超越，青年员工应该怎么做”时，陕汽项目技术负责张建辉就说，青年员工要在思维上转变，要跟上公司的思路，在四公司追赶超越的同时，每位员工对自己不断加压，树立一个目标追赶超越。针对第三个话题，关于提高制度执行力和工作落实到位方面，参会人员普遍认为要认真学制度，用制度指导工作，同时要不定时开展项目部各项工作的自查自纠，在自查中学制度、执行制度。
活动最后，书记袁文桥针对此次论坛参会人员的讨论，提出三点意见，一是希望广大青年管理人员能加强自身学习，多阅读施工规范、质量验收规范、国家标准、图集等书籍，做到读懂读透；二是希望大家立足岗位做好自己的本职工作，努力学习提高自己的管理水平和技术水平，为公司创造更大的经济效益；三是要求大家尤其青年管理人员要加强学习尤其是制度的学习，要让项目上每一个人充分理解每一个制度、流程制定的目的，执行的结果，带来什么样的管理效果。最后，袁书记要求参会人员要在四公司追赶超越的大目标下，夯实责任，真抓实干，争取做到自己岗位的标杆。为实现四公司的追赶超越大目标，贡献自己最大的力量。（芦琰）
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