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西北项目管理部财务、成本培训工作圆满结束
（赵月芬）
日前，为期7天的西北项目管理部财经工作总结会暨财务、成本培训班圆满结束。来自各项目部的财务、成本、计划、物资主管和相关业务人员80多人在延安参加了此次培训。
为了进一步加强基层财务、成本、计划、物资人员的业务技能，全面提升财经工作管理水平，这次培训通过以会代训、先考试摸底后培训的方式进行，从而使得参加培训的人员针对自己的弱项更有针对性的学习。这次培训内容主要包括：“营改增”环境下合同管理应注意的问题及措施、税务流程及账务处理、财务基础工作注意事项、财务基础报表填制详解、二次责任预算分解、成本节超考核、月成本经济活动分析等内容。这次培训班主要由公司法律事务部、成本管理中心业务人员和西北项目管理部有关部室负责人进行授课。
西北项目管理部总会计师刘敬星、西北项目管理部副经理朱义辉全程参加了这次培训班，并在开班动员会和培训总结会上作了重要讲话，对每位财务、成本人员的工作进行点评，指出存在的不足和需要改进的地方，明确了今后努力方向。培训结束后，参训人员纷纷表示此次培训具有实用性、可操作性、指导性、拔高性，对改进和提升工作具有极高的指导意义。
今年以来，西北项目管理部把各类人员的培训作为一项重要工作来抓，先后举办了16次培训班，参训人员260名。通过各类培训，全体职工的业务素质和综合能力有了进一步提高，取得了预期效果，受到大家的一致好评，并得到项目管理部领导的充分肯定，为项目施工生产的顺利开展打下了坚实的基础；为今后更好地开展业务活动，提升项目经济效益打下了良好基础。
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