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在钢材生产过程中，轧钢调整工被誉为“现场工程师”，肩负着全线温度料型、设备监控、指标测算以及成品质量的控制，属于轧钢行业中的关键岗位，其重要性仅次于轧钢班长。11月上旬，钢轧事业部高线工段充分借鉴公司管理人员岗位竞聘标准，面向全体轧钢工开启了“职来职往”的岗位竞聘模式，积极为一线员工打造健康、向上的成长平台，也为事业部关键岗位及时补充了新鲜血液、培养了更多后备力量。
广纳贤才求取精英 高线工段目前共有139名正式员工，其中轧钢工60名，均为长期奋战在生产第一线的基层员工。按照竞聘规则凡是具有2年以上轧钢经验、爱岗敬业勇于担当的一线员工均可报名参加此次竞聘。工段通过内部微信、QQ交流群、黑板报、班前班后会等途径，广泛宣传、营造良好的活动氛围。并由工段长、工班长代表、技术员等组成的考核小组对报名人员进行笔试筛选，最终筛选出8名轧钢工入围事业部的面试。
专业考评慧眼识珠 “料型调整的依据是什么？调整前后都需要关注那些数据？”“当听到主控台通知中轧14架电流超过90%时如何调整？”“请你结合工段实际情况详细阐述一下在生产HPB300与HRB400时轧制温度、吐丝温度对设备、性能的影响以及异常处置措施。”“在目前形势下，如何稳定班组员工思想？你如何能做到安心当下工作？难道不想结束这又苦又累的一线生涯另寻出路？”......面对来自事业部设备、技术、生产、综合等部门的4位专业考评官抛出的一个个言辞犀利的问题，我们的面试者始终面带微笑、镇定自若，用专业的回答征服了在场的各位考评官。最终经过激烈角逐主控工安浩、看样工魏哲、杨棚杰凭着对成品质量的精准把控和过硬的专业技能，一路过关斩将闯过面试，进入了最终的民主测评环节。
民主测评花落“谁”家 “我同意安浩，他原本就是主控工掌控全线生产，对各关键控制参数都了然于心。” “我也同意安浩，他曾多次参与新品开发，与台下人员默契配合。能够根据电流反馈快速、准确判断出设备、料型等异常情况。”“我同意看样工杨棚杰，他对成品外观质量有敏锐的判断，发现问题能快速反馈，责任心强。”“我同意看样工魏哲，他性格温和，遇事不急不躁、易于沟通”......群众的眼睛是雪亮的！大家在心里对几位竞聘者都有一把衡量的标尺：谁的业务技能最佳？谁能更好的协调、配合生产？谁的个人素质过硬？......经过为期3天的公示、民主测评，主控工安浩在业务技能、专业素养以及个人综合能力方面获得大家一致认可，以综合成绩第一获得本次竞聘岗位。
“物尽其用人尽其才”是钢轧事业部长期以来的管理理念，通过此次“职来职往”的竞聘模式让广大基层员工有了一个自我锻造、自我上升的职业平台，也使得员工对自身职业生涯有了更清楚的认识和规划，更为事业部今后的人才遴选提供了可借鉴的宝贵经验。
（钢轧事业部 牛丹 杨少文）
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