“抡大锤作业时不能带手套，你不知道吗？”每次在检修现场，只要有他在准能听见这种“唠叨”。有习惯性违章的职工一准被他“洗耳”，他就是陕钢龙钢公司炼铁厂400㎡烧结机乙班工段长、青安岗岗长宁春明。

　　冷门工作干得热火朝天。青安工作虽然是个重要的工作，但在安全员的主职作用下，“岗长”常常被忽略。爱较真的他相信有为才有位，除了学习专业知识外，他效仿全国先进青安岗做法，在建立健全“三查两会一账”制度后，建立青安岗导师带徒、事故图案促学法两大亮点。同时每日接班后，他与其他青安岗员们深入工作一线开展班前20分钟安全督察活动，2016上半年共查出安全现场设备隐患6起，整改率达100％，在他的带头下，其他班组岗员也热了起来，纷纷效仿，青工安全得到有效保障。

　　生产管理也是行家里手。面对现阶段人力资源优化新调入职工置换频繁、人员思想素质和安全技能参差不齐等问题，他及时调整管理思路，采取一对一帮扶、签署联保对子，细节强化转岗、新进员工四级安全教育等措施有效稳定员工队伍，并以身作则手把手教新工点检、操作、操检合一的技巧，使新工在较短时间内熟练掌握操作要领，保障了生产顺行。用作业长刘朝波的话来说，“春明带的队伍向来是不让人操心的。”

　　创新争做“智囊星”。为了破解生产难题，他从操作寻病根，效果惊人。交接班生产波动成为制约过程稳定的老大难，他通过观察发现员工班后急于下班，很多问题造成隐瞒、遗忘，引起生产过程控制不够理想，为此他自主设计了交接班卡，制约问题得到了彻底解决，并因此获得了分厂级创新项目奖；400 m2烧结机双层卸灰阀数量较多，漏风率较大，电耗居高不下，细心的他通过观察分析，采用分时间段放灰原则进行操作后，漏风率明显得到控制，主抽电耗每日节约1万度左右；研究400㎡烧结点火炉使用新型节能型烧嘴，将原来的3排烧嘴改为现在的2排烧嘴，大大节约了煤气用量，吨矿节约煤气3m³，累计创效23万元/年。这样的小改造节约大手笔在他带领下也是家常便饭了。

　　怎么样，这样的班长真不赖吧！（薛芳）