近年来，随着企业不断的发展，华全业务量不断上升，市场不断扩大。目前，已经走出国门，市场辐射到欧洲、美洲、东南亚等30多个国家和地区。并通过参加各届国际动力展会，使世界各国充分认识了华全。生意做大了，品牌打响了，华全更加注重企业文化的建立。华全清楚的认识到，一家公司的蓬勃发展离不开团队，离 不开员工的凝聚力。因此，企业文化归根结底还是做人的文化。把积极向上的思想，把正能量的精神分享给每个员工，使员工在工作之余，学到知识，感受到快乐， 体会到进步的成就感，这才是凝聚团队力量的根本。
     在游戏过程中，两队员工从比赛之初就拉开的距离。一队员工，各行其道，步调并不一致，步履蹒跚。不一会儿，纸环便在脚下揉的不成样子。而另一对员工却是喊着号子，步调一致，顺利并且快速的走到了终点。

      游戏是简单的，过程是快乐的，然而其中的道理却值得我们深深体会。社会充满机遇，也充满竞争。时代充满希望，同时也充满挑战。在这个百家争鸣的时代中，孕育着许多机遇，但在竞争激烈的大环境中，个体的力量显得多么渺小。每个人都有自己的优势，发挥自己的优势，释放自己的光芒是积极的。然而在这个社会大环境中，每个人的光芒又显得多么渺小。只有将个人的力量发挥出来，凝结成一股新的力量，互相配合，共同进步，才能获得更大的成就，而且在获得这种成就的途中， 走的才更顺一些，这种力量就叫做“团队”。21世纪是英雄退位、团队进位的时代，＂抱团打天下＂已是趋势，谁拥有人群，谁就拥有市场。同时，一个人要想得 到更好的发展，更充分的施展自己的才能，也要依托一个积极向上，充满正能量的团队。在这种团队中，我们不仅仅能够施展，更重要的是能够学习。在学习中成 长，在学习中进步，在学习中推陈出新，举一反三。
      山东华全动力股份有限公司是一家专业生产柴油发电机组的公司。多年来，华全公司重视团队成长，提出了“抱团成长”的概念，发扬团结协作精神，在工作中，涌现出不少积极向上，虚心学习的优秀员工。在此同时，华全注重培养人才，将工作积极，能力进步的员工提拔起来，使之充分起到模范带头作用。这样使整个工作队伍充满了竞争力，凝聚力，整体工作效率得以提高。在工作中，员工的业务能力，管理能力得到提高，整体素质得到提升。自身的进步也使员工更加相信公司、依赖公司。公司需要人才发挥特长，人才需要公司培养。华全团队完美的构建了这样健康的，积极的，活跃的工作氛围，使员工有一种归属感，成就感。
 

    华全，重视团队培养，打造出相依并存，团结协作的凝聚力，使员工在工作中得到进步，成长。同时也使公司整体发展健康有序。正是由于华全这样睿智的管理模式，华全发展一直有条不紊，逐步发展。目前，华全拥有以生产研发为主的生产部，以补给供需为主的供应部，以国内市场销售为主的内销部，以国际市场贸易为主 的外贸部，以市场开发为主的网络部，以及以企业文化全宣传为主的文化部。各部门之间各司其职，又紧密联系，相互配合。组成了一个职能完善，分工明确，责任 到人的完整的管理运营体系。重视团队发展，提供发展平台，培养员工实力。华全将在董事长赵立增的明智领导下，屡建功勋，更创辉煌。
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