“身份识别正确，请领取您的工具箱!”

    5月25日，安康机务段检修车间小修库内热闹非凡，来自路局及各个站段的参观者们围着一个“会说话”的柜子议论纷纷。据该段段长茹锡勇介绍，这是他们与厂家联合研发的物资配送智能柜，这还只是他们“大物资”创建工作的一个缩影。

原来，为进一步规范物资管理、降低成本支出、方便职工作业、提高工作效率，推动“智慧西铁”建设向实体化迈进，该段历经近半年时间，攻坚克难、统筹规划，创建了集检修计划下达、材料定量配送、人员智能化领取、归还的一体化物资配送系统，被检修职工们开心的称为“一条龙服务”。   

“户籍”式管理。为统一规划，年初，该段对4800余项库存物资彻底清查、按照“入账可使用、积压可调剂、报废可处置”3种状态，按照物资批次，逐个设立独立身份识别的二维码，进行分类列帐、存储、归档，并全部扫描入“材料工具一体化管理系统”，实行“户籍”式管理，物资出入库时，管理员只需扫描二维码，系统即可显示该物资的全部状态信息，方便快捷，易于操作。

定量化配送。为达到作业者操作便捷、提高效率、杜绝材料错领、多领、浪费的现象，该段按照检修计划、工位需求及检修技术标准要求工具、用料的规格、尺寸、用量进行按需定量化配送，并与生产厂家联合研制物资配送“人脸识别”智能柜，将检修所有作业人员的信息扫描录入，材料配送人员需按照数据传送的配送计划，将工具用料装箱，提前装入智能柜内，作业人员只需“刷脸”即可领取、归还相应工具箱。

信息无缝化对接。该段将检修调度管理信息系统与新研发的“人脸识别”智能系统、材料工具一体化管理系统进行信息无缝对接，从而实现精准的接受计划、配送物资、人员取还“一对一”，极大的节约了时间，提高了工作效率。

“现在领取工具、材料再也不用来回跑，而且数量发的刚刚好，极大的方便了我们职工作业，段上这‘一条龙服务’真不错，呵呵！”该段检修工刘文武高兴的告诉笔者。

图为该段检修工正在向大家演示“刷脸”领取工具箱。

    作者：糜强