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7月11日下午17时，经过168个小时的试运行，中国能建西北电力建设工程有限公司（以下简称“西北电建”）承建的华电内蒙古能源有限公司包头分公司2×600兆瓦1号机组脱硝技改项目正式投入使用。此次技改工程，西北电建在协调、进度、质量、安全等方面，做了大量实实在在的工作，克服了建设周期短、任务重、施工交叉作业面广，技术难度大及质量要求高等诸多困难，使得工程质量、工期等均得到业主的好评。经过全体参建人员的努力，圆满完成此技改工程，为西北电建开拓火力发电厂脱硝改造项目市场夯实了基础。
高标准定位 建设样板工程
该项目位于内蒙古包头市九原区麻池镇，1号机组脱硝技改工程分为土建、安装以及设备调试安装三部分，其中钢结构安装1200吨，烟风道、反应器加工配置安装900吨。
“质量是工程建设的生命线”，西北电建初始就确立了争创国家级优质工程的质量目标。
工程建设中，为了确保创建“样板工程”， 项目部策划了“实体样板”，并引入“工艺卡”制度，保证新设备安装工艺符合质量标准要求。同时，质检人员长期深入现场，与监理人员一起对工程的质量进行监督管理，随时检查工程质量，发现问题及时整改，控制每个施工环节中容易产生质量通病和影响工艺质量的关键因素。
标准化管理 夯实安全文明施工
安全是永恒的主题，是企业健康发展的基础。为规范安全文明施工与环境管理工作，项目部实现施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化。制定了《华电脱销项目安全文明施工总体方案》，从多个方面对工程施工现场进行了规范策划，大到施工现场总体规划，小到安全带的正确使用、安全帽的正确佩戴都进行了规范，确保施工现场环境美观整洁、材料堆放有序、各项临建设施布局合理，形成了安全文明施工的良好局面。
项目部例行过程管控，做到精细化检查。不定期随机深入施工现场进行逐一逐项检查、监督，落实责任主体，做到“源头把控”，提前消除危险源及安全隐患。一旦发现问题，立即通报，及时勒令整改；同时多形式、有侧重开展安全文明施工教育培训。组织项目部管理人员集中学习培训、安全员专业技能培训、待进场劳务队伍岗前安全培训等等，针对不同人群和职能分工，将安全教育深入开展，从而强化全体员工安全职责制度，全力构建安全防范体系，形成了群策群力、齐抓共管安全生产的良好格局，利用“全国安全生产月”活动契机，积极营造了浓厚的安全文明施工氛围，彰显西北电建的品牌形象。
通过安全方面一系列切实有效的举措，项目部在施工周期短、现场作业环境复杂等不利因素情况下，始终坚定着“工期不推、目标不变、标准不降”的信心，扎实做好现场各项安全工作，在整齐、有序、美观的安全文明施工氛围中，“关爱生命、关注安全”已成为西北电建全体员工的自觉行动。
严把质量关 铸就精品工程
“百年大计，质量第一”。工程质量是企业的生命，铸就精品工程是企业树立形象的一个重要举措。华电包头河西电厂脱销改造工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多。为此，项目部加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，避免事后从表面进行检查，埋下质量隐患显得尤为重要。项目部遵循“施工前预控、施工中监控、施工后验收”原则，实现全过程质量的控制，确立三级质量控制体系，使工程质量得到有效控制。
项目部全体参建人员克服各种困难，放弃休假，细化施工工期到每天，优化吊装方案，精密组织，科学安排，顺利完成业主要求的6.30工期目标，为业主1号机组的A级大修、炉后技改顺利完打下坚实的基础，用实际行动兑现了对业主的庄严承诺，赢得了业主的高度赞扬。
中国能建西北电建始终秉承“今天的履约，就是明天的市场”理念，牢固树立品牌意识，不断加强项目管理、品牌和品质建设，以现场保市场，以品牌抢市场，努力打造在电建领域的品牌项目。 （刘翠）
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