山路崎岖盘旋上,
尘土漫天四飞扬。
马达轰鸣齐劳作,
丰功伟绩续篇章。
喜哉,工作忙!
一首小词虽短,但却真真正正的反应了目前中铁八局建筑公司承建的屏山县新县城移民迁建工程的施工环境及工程现状。恶劣的施工条件与工程人的心态形成了鲜明的对比,表达出了中铁八局建筑公司员工坚决完成施工任务的信心与决心。
一提到移民迁建工程,首先映入脑海的必将是政治工程、民生工程。不错,正是因为长江三峡上游的向家坝水电站蓄水,才会有了本工程的存在,可以说是一项名副其实的民生工程。
一个里程碑,将载入公司史册
由我司施工承建的屏山县新县城移民迁建工程B标段是三峡集团重要水电站——向家坝电站库区移民工程之一,该工程包括52万平方米安置房、46万平方米下台地场平、岷江大桥南岸引桥、0.2万平方米城关二幼、管线及其它分项工程,合同总价约6亿元。如此大的施工规模和如此高的造价,不仅刷新了公司在非铁路市场施工的新高,而且也刷新了集团公司在非铁路市场施工的新纪录。相信建好该工程,定会为公司、集团公司在非铁路市场施工书写下了一个新的里程碑,定会使公司的社会影响力和市场竞争力得到极大的提升。
两份责任,促使全司员工勇挑重担、奋勇争先
中铁八局建筑公司不畏艰难勇于承揽该项工程,敢于挑战自我源于全司员工肩上所承担的两份责任。
一是使屏山县老县城人民顺利乔迁,向家坝水库顺利蓄水的责任。工期紧、任务重已是该工程不可逃避的现实,加之该项目所处的较为复杂的地理环境(北邻凤凰山,南邻岷江,正处老河床正上方,属高回填区,地基土组成结构复杂,各土层层位变化较大,地基土不均匀,地下水丰富,且大部分为深基础)以及恶劣的施工环境(移民迁建工程大面积施工造成的人力资源匮乏、物资设备供给不足等)更使得承建该项工程难上加难,没有一定实力,没有一定奉献精神的施工企业定会望而却步。面对这座难攻的山头,面对广大屏山人民的期许,拥有57年历史,以房建施工为主业,在众多高、大、难、新房建、站房工程中历练成长的中铁八局建筑公司人毅然决然的扛起了这面大旗,承担起了这份艰巨的任务。
二是奋力书写企业“十二五”改革发展新蓝图的责任。“十二五”开局之年,受国家宏观经济政策调控的影响,国内建筑市场、特别是铁路市场投资大幅减少、建设速度放缓,企业在生产经营方面都普遍面临严峻的挑战和困难,顺利承接并圆满完成该工程的各项施工任务,对公司实现“立足做强做优、促进二次创业”的战略目标必将起到极大的促进作用。
三项挑战,检验全司员工的战斗力
该工程是一项政治工程、民生工程,其突出特点就是工期紧、任务重、要求高、环境复杂,对参建员工和公司都是一项挑战。
首先,面对明年5月工程必须要陆续竣工,确保库区人民在5月31日向家坝水电站下闸蓄水前顺利搬迁不可动摇的工期,工期形势严峻可见一斑。二是复杂的地理环境和恶劣的施工环境对施工带来的挑战。本工程大部分为深基础,桩基较多,桩基施工难度很大。同时,受移民迁建工程大面积施工造成的人力资源匮乏、物资设备供给不足等影响,使得承建该项工程难上加难。三是该工程是移民工程,所面临的主管部门多、小业主和业主代表多,所提出的意见与建议也比较多,从而造成双方无法进行有效的沟通。因此,如何组织施工、如何确保安全质量、如何按期竣工交验、如何沟通协调好地方部门和小业主的关系都是极大的挑战。
兵来将挡水来土掩。为此,在项目成立之初,公司迅速抽调精兵强将组建了项目部,并任命公司副总经理张华宇为项目经理,同时组织了长期与公司合作的实力强、信誉好、战斗力强的劳务队伍进场,及时编制施工组并进行优化施工。另外,安排专人与甲方、监理、设计、业主等单位和部门进行沟通协调,确保工程顺利进行。
在顺利并提前完成各项场平工作后,项目部便迅速投入到了132栋6层移民安置房的桩基施工中。桩基施工初期,项目部在按照原设计PHC桩施工过程中桩基不同程度地出现了偏移、偏斜以及无法达到嵌岩深度要求等现象,严重阻碍了施工进度,对确保总工期实现形成了极大威胁。为此,公司组织专家经过多次论证决定更改基础形式,并积极与建设、地勘、监理、业主、质监等部门沟通协调,经集体现场研究讨论,最终于8月初确定更改原设计方案,采用旋挖桩施工工艺。
面对明年5月向家坝电站正式下闸蓄水日期一步步逼近的严峻形势;面对6315根大直径、高埋深旋挖桩沉重的施工压力,为确保优质、高效完成该项政治工程、民生工程,在集团公司的坚强领导下,公司举全司之力,在充实目前项目现场管理人员的同时,展开了增补优秀的桩基施工队伍、大型机具设备以及精编桩基施组及工艺流程等各项工作,迅速掀起了桩基施工高潮,并一举在9月份和10月份分别创造了月产值1.0553亿元和1.3332亿元的奇迹。为集团公司和公司在房屋建筑史上书写下了辉煌的一笔,受到了省、市领导的充分肯定和高度赞扬。
四项重点,保证工程顺利推进
首先是坚持安全第一。“安全生产责任重于泰山”。项目部认真落实各项安全管理制度:一是认真落实了安全生产责任和群安员制度。二是加强安全生产的监管和督查,认真执行安全巡查制度,强化了施工现场的管理。三是加强安全生产宣传教育工作,及时转发上级有关安全的方针、政策和规定,定期召开安委会活动,组织开展安全知识学习。四是加强对特种作业人员,特别是塔吊操作人员监管工作,提高安全意识,杜绝各类安全事故的发生。
二是坚持质量当头。“百年大计,质量为本”,为把质量管理落到实处,项目部成立了质量管理领导小组,建立了质量管理责任制度,进一步完善了质量管理体系,做到了严防死守,实行了“四严四防”的措施,即严格材料验收制度,防止不合格材料进场、入库,从源头堵住漏洞;严格质量监管程序,防止质理监督不到位,坚持上道工序不合格,下道工序不开工;严格工程验收制度,防止粗制滥造、前修后烂的劣质工程;严格质量保修和返修率考核制度,防止质量缺陷责任不落实。项目部全面贯彻了“质量当头”的工作方针。
三是加强党风廉政建设。“党风廉政建设是永恒的主题”,为认真贯彻中央、地方、集团公司及公司廉政工作的要求,项目部一方面开展作风教育,组织干部职工学习了上级关于工作作风的文件精神。另一方面开展廉政教育,项目班子和主要部门负责人向公司签订了廉洁承诺书、项目部一般人员和劳务队伍负责人向项目部签订廉洁承诺书。同时积极配合地方政府开展了党风廉政文化进工地等活动。此外,还开展党课学习、开展警示教育,使所有参建人员 “不敢腐败、不想腐败、不愿腐败”。
四是稳定压倒一切。“利莫大于治,害莫大于乱”,稳定是人心所向。项目部高度重视综治维稳工作,坚持以人为本,健全维稳工作机制,成立了信访维稳工作领导小组,制定了突发事件处置预案。执行节假日24小时值班制度,坚持综治维稳、信访工作“零”报告制度,并进行认真排查,消除各种不稳定因素,保持了“三个零”记录。即重大突发事件、重大治安事件和集体上访事件零发生率。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。中铁八局建筑公司将不辱使命,精心组织,周密部署,积极发扬顽强拼搏,团结奋进的优良工作作风,确保优质高效完成各项施工任务,为集团公司、为屏山县人民递交一份满意的答卷。(张庆爽 王智明)